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永泰能源隆達電廠持續推進班組安全工作建設

所屬分類:時事聚焦    發布時間: 2022-06-07    作者:
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近年來,永泰能源(600157.SH)旗下周口隆達發電有限公司(簡稱"隆達電廠")推進班組安全工作建設取得成效,打造出一支強大可靠的電力企業基層班組隊伍。

作為發電企業中的基本作業單元,班組建設的水平影響企業的安全生產和經濟效益,反映企業的精神面貌。

一是堅持安全管理規范化原則。隆達電廠自實施班組標準化建設以來,發電部以值為單位,在各班組間形成員工遵章守紀、照章辦事,自覺抵制違章行為的良好氛圍,形成以制度、規范管理約束人的機制。為了讓此制度落到實處,部門提出關于違章行為的獎懲辦法,運行人員在作業現場發現違章行為及時制止、曝光,從而大大減少作業違章行為的發生,也讓員工感受到安全生產的重要意義,并積極自覺投入安全管理中來,切實做到了"四不傷害"。

二是堅持安全生產管理精細化。在班組標準化建設中,隆達電廠堅持安全生產管理精細化原則,設置"班組崗位分析"、"班組事故預想"、"崗位技術問答"、"安全活動學習"等五大模塊,強調相互結合、多管齊下,嚴禁形式主義、流于表面。在這些舉措的共同影響下,隆達電廠各值的安全生產管理水平均取得巨大進步,班組成員的安全意識得到進一步提高,極大減少了不安全事件的發生。

三是堅持職工安全培訓多樣化。安全生產管理強調以人為本,班組建設關鍵也在個人,在如何搞好職工安全培訓方面,隆達電廠摒棄單一的理論教育,而是采取"理論+實操"結合模式,近年來,為減少員工理論學習的枯燥,發電部和公司其他部門協同合作,多次舉辦"安全知識競賽"、"運行人員技能大賽"、"仿真機競賽"等活動,豐富了員工業余生活,也讓員工們感受到公司對于職工安全培訓的重視程度。

隨著電力企業安全生產現狀日益嚴峻,持續推進電力企業班組安全工作建設勢在必行,新的一年里,隆達電廠將繼續緊繃安全生產這根弦,做到不動搖不放松,為公司的安全可持續發展做出更大貢獻。



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